编者按：新年伊始，万象更新。在已往的一年，全体冠军国际人在挑战中砥砺前行，在斗争中收获生长；在新的一年，我们将秉持实干精神，勇担使命，一连开拓立异。冠军国际集团推出《新年新气象 实干谱新篇》专题，展示各企业在新的一年里的生长目的和精神风貌。2025年，全体冠军国际人将以越发高昂的姿态、越发扎实的行动，配合誊写企业高质量生长的新篇章，推动集团周全加速建设天下一流企业！

        2024年，丝纺集团始终坚持战略定力，聚焦主业主责，围绕市场开发拓展、治理提质增效、机制刷新立异等方面靶向发力。在供应链板块，外综营业出口额同比增添7.12%，完成外综及跨境服务平台数智化升级，服务规模稳居全省第一。在生物医药大康健板块，医疗器械营收同比增添14.45%、康健食物营业营收实现翻倍。在茧丝绸板块，一连夯实和扩充云南鹤庆、四川宁南等优质基地，蚕种生产和销售规模全省第一、天下前三；香云纱营业营收增添79.89%；广东省丝绸博物馆开馆运营，到访人次凌驾2万；丝纺集团所属企业丝源集团再次获得“广东省重点农业龙头企业”认定。

　　为确保2025年岁情使命目的的实现，作为冠军国际集团生物科技与康健食物的板主企业，丝纺集团今年要勇当生长“生力军”，紧扣一个平台和“增量、刷新、治理、党建”四个要害词，推动公司跨越式高质量生长。一要聚焦投资平台建设，平衡谋划与投资双轮驱动，锚定生长偏向。二要周全深化刷新，着力推进在板主企业组织系统厘革，以“加法”头脑推进混改事情、以“减法”头脑攻坚劣势企业退出，引发企业内驱力。三要多点发力“加速跑”，围绕拓增量、优存量、提质量、促变量，精准发力、协同发力、一连发力。四要以治理提效率，聚焦制约集团高质量生长的痛点、堵点、难点全力攻坚，多措并举建设精益企业。五要坚持党建引领，深入实验“百万万工程”，推动企业党建事情落实落细，引发企业内驱力。